婚庆公司财务分析
1、求婚庆公司商业计划书中的财务分析。急急急!请发送到[email protected] 非常感谢,请大家帮帮忙。
和一般的财务编写一样的,创业风险管理只有你自己公司内部决策才知道,各方面的收支项目我想也只有楼主自己知道。除非你是替人编写又或者你是出售自公司想做账。如果你不懂就把他当做一般的小地摊来做,收入,成本,利润等于。三年(三天)计划。希望可以帮到你,谢谢
2、我做一个小型婚庆策划公司的创业项目,我不会做财务分析,请哪位高手教教我。
我也在做
基本从以下几个方面来介绍
股本结构
固定资产表坦兄
公司兆信如财务报表
公司盈利能力分析
偿债能力分族启析
运营能力分析
希望能够帮到你!
3、校园组织活动方案
为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是我整理的校园组织活动方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
校园组织活动方案1一、招新要求及方向
1、方向:面向全校并针对各院系有志参与舞蹈学习与表演的女生。
2、要求:身高160cm以上,五官端正,身材匀称,肢体协调度高。有舞蹈功底者优先。课程不紧,能够保证按时参加艺术团组织的培训课。
活泼开朗、有责任心、有团队合作精神。
二、招新时间
20xx年X月X日到X月X日
三、招新途径
1、张贴海报
在一期综合楼和食堂出口处、二期大学生活动中心和食堂处张贴大海报在各女生公寓下张贴宣传单页。
2、学院上联系筛选
根据课表及学院组成情况,与各院系文娱部负责人沟通后到文娱部内部挑选适合的人。
3、通过校园广播站宣传
大致以宣传单页为准,联系校园广播站为我们宣传。
4、深入寝室宣传
各办公室干事根据所处区域分工深入各寝室进行宣传,争取招到适合条件的同学。
5、私人推荐
由艺术团成员的交往圈子中推荐出确实符合招新条件的人选,并争取直接纳入我团。
四、具体安排
1、从下周一(即27日)开始正式进入招新阶段,在此前应做好通讯录收集和海报、宣传单页制作等准备工作。
2、制作及张贴海报:4人
3、学院上联系筛选:分三批,分工负责联系相应的学院文娱部负责人,在洽谈好时间后分别由梅朵、王灵义及邹倩分别陪同前往招新。
4、深入寝室宣传
办公室干事分别佩戴工作证利用空暇时间下达各寝室宣传并发掘可能适合招新条件的人。
5、本周五(24日)或周日(26日)召开准备会议,将各项工作分工具体安排到人,需要用兆袭晌钱的地方把钱发放到相关负责人手中。准备会议之后立即落实以上第一条。
五、注意事项
1、工作过程中须有责任心,不怕苦不怕累,认真确保每一环节均落实进行到位,保证招新工作顺利进行。
2、秉持宁缺勿滥的原则,切不可降低招新条件。
3、族锋在宣传招新过程中,注意言行举止,尊重他人。
校园组织活动方案2积极向上的校园文化能够促进和谐校园的建设,学生社团在校园文化建设方面发挥着重要的作用。为了进一步的促进我校学生社团的发展,充分展示社团的风采,更好的繁荣丰富校园文化生活,为和谐校园建设作贡献,将于20X年x月至x月举办“X大学第五届学生社团文化节”。本次文化节的活动安排预定如下:
一、活动名称:
X大学第五届学生社团文化节
二、活动主题:
自信青春,见证成长
三、活动时间:
20xx年x月中旬——x月下旬
四、活动地点:
X大学校区
五、举办单位:
主办:共青团X大学委员会
X大学学生社团联合会
承办:X大学各学生社团
六、参与人员
X大学全体师生员工
七、活动时间安排
20X年x月x日——20X年x月x日为本次社团文化节筹备阶段
(该阶段各社团提交活动策划,预算及相关材料)
20X年x月24日启动仪式
20X年x月24日——x月16日(为期四周),为社团主题活动月
20X年x月17日,完成本年度社团的评比
20X年4月下旬,闭幕式(具体时间另行通知)
八、活动内容:
1、禅巧启动仪式
时间:20X年x月24日
主办:社团联合会
1)开幕式
地点:(待定)
内容:(传统开幕式)
1、开场
2、宣布开幕式(介绍嘉宾,领导讲话,相关代表讲话等)
3、文艺节目
4、各社团风采展
2)学生社团发展论坛
主题:忆峥嵘岁月,展社团风采
时间地点:(另行通知)
内容:我校社团发展回顾;邀请优秀社团代表、历届社团负责人举行经验交流。可邀请学校各院团总支,负责社团工作的代表参与于此次论坛,共同探索社团的发展之路。
2、主题月活动(为期四周)
将本次社团文化节的时间四周分为不同的主题周,配以不同的主题词,各社团根据社团自身的性质和活动开展情况选定主题周,参与社团文化节,展现社团魅力。
3、社团评比
时间:x月13日—x月17日(暂定)
内容:本年度社团、特色社团、社团活动积极分子的评比
方式:具体参见《X大学学生社团考核办法》
4、闭幕式
时间:另行通知
地点:另行通知
主办:社团联合会
协办:X大学各学生社团
活动主题:社团人,社团情(暂定)
活动形式:主题晚会,颁奖典礼
活动内容:
1)文艺节目,由各社团选送。
2)播放社团文化节简况。
3)表彰年度社团、社团活动积极分子、及在本届社团文化节中表现突出的社团、个人。
5、总结
完成对本届社团文化节的总结,出版第五节社团文化节的专刊。
校园组织活动方案3一、活动背景及意义
X协会一直以丰富同学们课余文化生活,营造良好的校园文化氛围为目标,并积极为此做出努力和创新。11月11日,是属于单身一族的节日,因为这一天有4个1的缘故。为了让一直处于单身的大学同学们,释放自己的学习压力,排除自己的寂寞、孤独的无聊心情。
X协会特为协会干事及会员安排本次舞蹈培训会,促进协会成员间的沟通和交流,增加凝聚力和团队合作的默契,增加大家的友情。同时也为本协会11月19日的大型舞会做好舞蹈方面的相关准备。
二、活动主题
跳的不是舞,而是寂寞
三、活动时间
20xx年11月11日晚
四、活动地点
五、活动举办
主办:
承办:
六、活动前期准备负责人:
1、X协会组织部负责场地的布置。
2、由本协会文艺部提前和学生会借音响等设备,并由组织部相关负责人士做好音响的调试工作。
3、由本协会相关人员负责将本培训会通知到协会的所有单身干事和会员。
4、文艺部做好舞蹈培训的内容。
七、活动流程
1、8:30之前将现场布置完毕,并由本协会文艺部带动协会成员一起学舞、跳舞。
2、舞蹈培训会上适当安排协会男女成员一起搭档,切实现场气氛温馨融洽。
3、会上安排几个小的舞蹈游戏,使大家更能够投入舞蹈培训中。
4、会后安排相关负责人士整理会场。
八、注意事项
1、培训会具体活动时间可根据具体境况进行调整。
2、文艺部事先必须做好舞蹈培训的内容的准备工作。
3、培训会结束后干事留下打扫卫生。
4、做好资料、照片和DV的后期整理工作。
5、活动现场的相关工作人员需注意人身、物品及财产安全,保持场地的清洁卫生。
6、相关工作人员对于突发情况,要临时应变处理。
校园组织活动方案4一、项目概要
婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。
在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
二、项目背景
在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。
但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉,这一行业的体系正在建立,中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示,婚礼策划师是一个文化产业,具有浓郁的文化特色,还需要一批高素质的从业人员参与其中。因此,从行业规律看,大学生,这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。
三、公司概要
1.宗旨:发挥我们大学生受过高等教育的头脑,让您的婚礼值得您永远回味。
2.名称:
四、经营模式
创业初期,我们团队会采取家庭作坊式经营模式,可以通过打听消息,熟人介绍的方式获取业务,对于这些我已经有了些许经验,因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变运作模式走上公司化,产业化的模式。这个时候应该是我们团队高速发展的时候,这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后,我想我们已经在这一行业站了脚跟了。
这时便是我计划的第三阶段了,开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走,如果可以成功,那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。
五、市场分析
1.市场描述
婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短,且消费者比较重视举办效果。
2.目标市场
主要的目标市场是:需要举办婚礼的人群
3.市场定位
初级阶段主要面对低端消费人群,之后面向大众化市场,当然也包括高端消费人群。
六、竞争分析
1.现在的'竞争分析
婚庆这一行业现在发展并不迅速,从目前的市场上大型并且正规的公司很少,能够提供一条龙服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少,公司前期发展也许竞争压力较大,但现在的婚庆公司大多是一群土把式,大多没什么新意,并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以,面对市场竞争压力,我自信可以很好的站稳脚跟。
2.未来的竞争分析
现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段,在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多,越来越完善。我们需要不断成长,不断发展,来适应时代的发展,来满足市场不断变化的需求。
1)未来发展的不可预测
在未来的发展中,市场的变化是不可预测的,人们的需求也是不规律的变化的,市场发展的规律把握是非常困难的。所以在未来的发展过程中,遇到的竞争也是无法预知的。
2)增加服务的项目
在未来的发展中,我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出合适的婚礼方案,例如仿古式婚礼,西式婚礼等等。
七、宣传策略
第一阶段:依靠家里面的一些人脉开始较小规模的婚庆工作承办,也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊),不过主要还是婚礼主持、策划等。
第二阶段:可以通过广告、海报等方式宣传,而且此时我们应该有了自己的店面了,到时宣传便是比较容易的事。
第三阶段:依旧是广告宣传,但我相信消费者应该是我们的宣传主力,只要我们做的好做的有创意,并且给予人方便,我们一定可以发展壮大。
八、财务分析
对于财务方面我曾做过统计,家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少,完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了,我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂,以下是我的些所见所闻:对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像:花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套,至于其他花费我想应该不算什么了吧,毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费,这点在初期不做考虑,因为初期的团队是家庭作坊式的,我们要让我们的青春不留遗憾,所以我们不求回报。
九、项目预测
当然,我们清楚社会里的生活是一场残酷的游戏,我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途,我们注定会遇到各种各样的麻烦。
校园组织活动方案520X年X月又迎来我校的新生,同时学生会也注入了一股新的力量,那就是学生会的干事们。在一个学期里,各部门的干事们积极参与到学生会的每一个活动中,不仅仅让大家认识到学生会这个组织,也为同学们提供了交流的平台,促进同学们的感情。为了学生会能更好的为同学们服务,提高组织的管理性,学生会的各位成员更有激情的为学生会的共同的目的去努力,学生会特举办学生会动员暨总结表彰大会。
一、大会目的
通过此次大会,回顾学生会新生力量的美好回忆与成绩,同时使得参与到学生会工作中的优秀部门、优秀部长和优秀干事得到应有的奖励,以鼓励全体成员在以后的工作中取得更好的成绩。
二、大会时间
20xx年X月4日下午2:30
三、大会地点
x栋教学楼
四、大会参与人员
学生会主席团、部长和全体干事
五、活动注意事项
1、相关工作人员(办公室、生活部、网络信息部)提前1小时到场,布置会场,其他人员需提前20分钟到场。
2、学生会成员需统一穿校服,佩带校徽及工作证。
3、全体成员有序入场,签到并按指定位置就坐。
4、全体参会人员到场后手机调为震动或关机。
5、纪检部维持好会场纪律。
6、会议结束后,由生活部主要负责清理会场。
六、大会流程
1、主持人致开场白及介绍到场领导、嘉宾。
2、全体起立,奏、唱中国共产主义青年团团歌。
3、欢迎经济与管理科学系系主任多少教授致辞
4、进行团总支、学生会风采PPT展示。
5、X级新任部长发言,X级新成员代表发言级新任部长发言。
6、由团总支书记为获奖代表颁奖并合影留念。
7、由学生会办公室主任多少宣读迎新期间先进集体、先进个人。
8、由第x届学生会主席多少发言,迎院旗、系旗、学生会旗,郭江坤带领所有成员郑重宣誓。
9、为第x届团总支、学生会主席发聘书。
10、合影纪念欢送领导离席。
11、欢送领导离席。
4、上海婚博SWOT分析
首先,运用SWOT分析法要运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴;内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极因素和消极因素,属主动因素,一般归类为管理的、组织的、经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到公司的历史与现状,而且更要考虑公司的未来发展。其次,将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将需要考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择战略。把SWOT分析中的四个维度综合起来考虑,即可以构建SWOT矩阵
5、婚庆公司怎样进行财务处理和税务处理?
财务处理和税务处理手工处理业务流程分析
(1 )日常经济业务发生时,业务人员将原始凭证提交给财会部门。由凭证录入人员在企业基础会计信息的支持下,直接根据原始单据编制凭证,并保存在凭证文件中。
(2 )对凭证文件中的凭证进行审核。如果审核通过,则对记账凭证作审核标记,否则,将审核未通过的凭证提交给录入人员。
(3 )登记日记账,出纳人员根据收款凭证和付款凭证,登记现金日记账和银行存款日记账。
(4 )登记各种明细账,一般单位根据业务量的大小设置各个会计岗位,即分别由多个财会人员登记多本明细账,如一个会计专门登记应收账款明细账;一个会计专门登记材料明细账 等。
(5 )根据科目汇总表登记总账,总账会计根据记账凭证定期汇总编制科目汇总表,根据科目汇总表登记总分类账。
(6 )月末处理,由于总账、日记账、明细账分别由多个财会人员登记,不可避免地存在着这样或那样的错误。因此,搭坦每月月末,财会人员要进行对账,将日记账与总伍亏账核对,明细账与总账核对,做到账账相符。此外,财会腔枝神人员月末还要进行结账,即计算会计账户的本期发生额和余额,结束账簿记录。
(7 )跟据企业银行账和银行对账单中的银行业务进行自动对账,并生成余额调节表。
(8 )查询与生成报表,根据日记账、明细账和总账编制管理者所需的会计报表和内部分析表。
6、针对某一家居用品2000字论文
第一章 2007年全球家居用品行业发展现状分析
第一节 2007年全球家居用品行业总体发展概述分析
第二节 2007年全球家具用品市场发展状况分析
一、2007 年全球家居用品产值分析
二、2007年全球家居用品供给状况分析
三、2007年全球家居用品需求结构及需求量分析
第三节 2008-2010年全球家居用品市场展望分析
第二章 2007年全球主要国家家居用品行业发展形势分析
第一节 意大利
一、意大利家居用品行业发展概况分析
二、意大利家居用品行业进出口分析
三、意大利主要家居用品制造区及特色
第二节 德国
一、德国家居用品业发展概况分析
二、德国家居用品业市场发展状况分析
三、德国家居用品进出口情况分析
四、德国家居用品行业未来发展前景分析
第三节 美国
一、美国家居用品产业发展状况分析
二、美国家居用品进出口统计分析
三、美国家居用品市场规模分析
四、美国家居用品未来消费状况分析
第四节 俄罗斯
一、俄罗斯家居用品市场竞争分析
二、俄罗斯民用家居用品市场分析
三、俄罗斯家居用品行业未来发展前景分析
第五节 日本
一、日本家居用品产业发展现状分析
二、日本的家居用品市场分析
三、日本家居用品进出口情况分析
第三章 2007年世界著名家居用品企业竞争分析
第一节 日本TOTO企业
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第二节 美标企业分析
一、企业基本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第三节 英陶洁具
一、企业基隐圆本概况
二、2007年企业发展战略分析
三、2007年企业在华投资分析
四、未来企业发展规划分析
第四章 2007年中国家居用品行业运行状况分析
第一节 2007年中国家居用品发展现状分析
一、中国家居用品业发展历程分析
二、2007年中国家居用品业发展规模分析
三、2007年中国家居用品市场发展特点分析
第二节 2007年中国家居用品产业明悉特性分析
一、行业规模分析
二、行业增长性分析
三、行业盈利能力分析
四、行业生命周期分析
第三节 2007年中国家居用品行业存在的问题分析
第五章 2007年中国家居用品市场运行情况分析
第一节 2007年中国家居用品行业供需状况分析
一、2007年中国家居用品产量分析
二、2007年中国家居用品产品需求结构分析
第二节 2007年中国家居用品产品进出口情况分析
一、2007年中国家居用品进口状况分析
二 2007年中国家居用品产品出口情况分析
第六章 2007年中国床上用品行业发展现状分析
第一节 2007年床上用品行业的发展现状分析
一、2007年床上用品行业整体发展现状分析
二、2007年床上用品行业消费现状分析
三、2007年床上用品行业市场现状分析
第二节 2007年婚庆床上用品现状分析
一、“婚庆”挑起床上用品重头戏分析
二、消费者买名牌求高质分析
三、舒适当首选分析
四、不拘泥颜色分析
第三节 2007年羽绒床上用品市场分析
一、羽绒寝具市场外热内冷
二、消费方式改变分析
三、扩大国内市场占有率分析
第四节2007年床上用品流行现状分析
一、床上用品流行密码解读
二、色彩协调床品为家注入清新浪漫气息
三、高科技床上用品夏季受宠
四、2007春季床上用品潮流分析
第五节2007年床上用品流行趋势分析
一、色彩唱主角分析
二、最新技术分析
三、2007年床上用品市场前景分析
第七章 2007年中国家具行业发展趋势分析
第一节 木制家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第二节 金属家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第三节 软体家具
一、产量统计分析
二、价格走势分析
三、中国木制家居用品未来发展前景分析
第八章 2007年中国小家电行业存在问题与发展对策
第一节 2007年中国小家电行业发展现状分析
一、2007年中国小家电市场竞争升温
二、2007年中国市场面临大洗牌
三、2007年中国小家电行业正打响品牌淘汰战
四、2007年中国小家电细分市场扩大份额
五、2007年中国小家电企业市场分析
六、2007年中国产业集聚效应更加凸现
第二节 2007年中国家电行业发展的影响因素分析
一、原材料价激携乎格上涨的影响
二、关税下调的影响
三、政策因素的影响
第三节 2007年中国小家电行业问题分析
一、2007年中国小家电行业问题与商机并存
二、2007年中国小家电行业的质量及售后服务问题
三、2007年中国国产小家电与国外品牌的差距
四、2007年中国小家电国际化面临情趣制约
第四节2007年中国小家电行业发展对策分析
一、2007年中国小家电行业发展对策
二、2007年中国小家电行业规避欧盟政策变动
三、解决小家电行业同质化的策略
四、加强小家电维修行业管理的办法
第五节 2007-2010年中国小家电市场发展前景分析
一、整体市场暗流涌动
二、细分市场上各品牌大显身手
三、厨房小家电品牌集中度不断提升
第九章 2007年中国卫浴设备行业发展状况分析
第一节 2007年中国卫浴设备行业发展现状分析
一、2007年国内卫浴业发展环境分析
二、2007年中国陶瓷卫浴市场三分天下
三、2007年中国卫浴本土品牌脱颖而出
四、2007年中国本土品牌正面交锋国际巨头分析
五、2007年中国高档卫浴市场现状分析
六、最近几年智能化卫浴产品的主要组成分析
七、中国卫浴行业与国际卫浴行业间的差距
第二节 2007年中国卫浴设备市场发展特点分析
第三节 2007年中国卫浴设备市场发展存在的问题分析
一、设计滞后
二、产品同质化
三、行业缺乏合作
四、管理粗放
五、文化导入随意性大
第十章 2007年中国厨具行业发展态势分析
第一节 2007年中国厨具行业发展状况分析
一、中国厨具行业进入现代厨房时代
二、中国厨具行业的品牌问题
三、厨具行业发展策略
第二节 2007年中国厨具市场发展状况分析
一、中国厨具市场的整体状况
二、中国厨具市场消费现状
三、市场出现彩色厨电
四、不锈铁锅成受宠市场
第三节 2007年中国厨具市场的竞争状况分析
一、厨具市场竞争的现状
二、国产厨具品牌领先洋品牌
三、厨具市场竞争局势分析
第十一章 2007年中国家居用品行业竞争格局分析
第一节 2007年中国家居用品市场竞争状况分析
一、技术竞争分析
二、成本竞争分析
三、品牌竞争分析
四、价格竞争分析
第二节 2007年中国家居用品市场竞争存在的问题分析
第三节 2008-2010年中国家居用品市场竞争趋势分析
第十二章 2007年中国家居用品行业内优势企业竞争及财务状况分析
第一节 广东美的电器股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第二节 重庆四维瓷业(集团)股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第三节 全友家私有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第四节 梦洁
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第五节 宁波方太厨具有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第六节 广东省宜华木业股份有限公司
一、公司基本概况
二、2007年公司经营状况分析
三、2007年公司发展策略及竞争力分析
四、公司未来发展前景分析
第七节 略。。。
第十三章 2007年中国陶瓷制造行业整体运行现状分析
第一节2007年中国陶瓷制造行业概述
一、中国陶瓷行业现状
二、中国陶瓷业产销分析
三、中国陶瓷业产能过剩的利弊分析
四、中国陶瓷业知名品牌危机分析
第二节2007年中国陶瓷市场分析
一、陶瓷产品的市场分析
二、新疆陶瓷市场发展分析
三、古代陶瓷市场分析
四、中国农村陶瓷市场分析
第三节2007年中国陶瓷制造业存在的的问题
一、中国陶瓷业存在的战略问题
二、中国陶瓷业与国际水平的差距
三、中国陶瓷业发展问题分析
四、中国建陶企业存在的失误分析
第四节2007年中国陶瓷企业物流管理分析
一、陶瓷物流发展的特点
二、中国陶瓷企业物流存在的问题
三、中国陶瓷企业物流应采取的对策
第五节2007年中小陶瓷企业发展策略
一、中小陶瓷企业应选的策略及原因分析
二、独断市场寻找分析
第十四章 2007年中国纺织行业发展局势分析
第一节 2007年中国纺织行业在国民经济中的地位分析
第二节 2007年影响中国纺织行业发展的因素分析
一、加息对国内纺织业的影响
二、出口退税率下调对纺织业的影响分析
三、人民币升值对中国纺织企业的影响
第三节 2007年中国纺织行业区域发展特点分析
第四节2007年中国纺织行业发展规模分析
第五节 2007年中国纺织行业稳步增长的同时面临着五大问题分析
第十五章 2007年中国家居用品其他相关行业发展动态分析
第一节 房地产行业
一、中国房地产融资渠道多元化
二、房地产商逐鹿资本市场
三、2007年中国房地产开发投资完成情况分析
四、2007年房地产市场景气周期与价格走势的经济学分析
第二节 建材行业
一、2007年中国建材行业增速加快分析
二、2007年重点建材工业企业经营状况分析
三、2007年中国建材发展创新分析
第三节 能源工业
一、煤炭
二、天然气
三、电力
四、2007年能源工业生产总量分析
五、2007年中国未来能源策略分析
第四节 木材
一、中国林业发展状况分析
二、2007年中国木材价格分析
三、2008-2010年中国木材供需状况预测分析
第十六章 2008-2010年中国家居用品行业前景展望预测
第一节 2008-2010年中国家居用品行业未来发展趋势预测分析
第二节 2008-2010年中国家居用品行业市场趋势分析
一、产量预测分析
二、需求预测分析
三、进出口预测分析
四、价格走势预测分析
五、中国家居用品行业市场发展前景分析
第三节 2008-2010年中国家居用品产品发展趋势分析
第四节 2008-2010年中国家居用品设计趋势变化
第十七章 2008-2010年中国家居用品行业投资机会与风险分析
第一节 2008-2010年中国家居用品行业SWOT分析
第二节 2008-2010年中国家居用品行业投资机会分析
一、生产企业投资机会
二、家居用品经销企业投资机会
第三节2008-2010年中国家居用品行业投资风险分析
一、经营风险
二、行业风险
三、政策风险
四、退出壁垒
第四节 投资建议分析
目录图表(部分)
图表:2006年陶瓷制品制造全国经济指标统计
图表:2007年1-10月陶瓷制品制造全国经济指标统计
图表:2006年陶瓷制品制造北京市经济指标统计
图表:2007年1-10月陶瓷制品制造北京市经济指标统计
图表:2006年陶瓷制品制造天津市经济指标统计
图表:2007年1-10月陶瓷制品制造天津市经济指标统计
图表:2006年陶瓷制品制造河北省经济指标统计
图表:2007年1-10月陶瓷制品制造河北省经济指标统计
图表:2007年1-10月全部纺织行业全国统计
图表:2007年1-10月国有企业纺织行业全国合计
图表:2007年1-10月集体企业纺织行业全国合计
图表:2007年1-10月股份制企业纺织行业全国合计
图表:2001-2007年家纺行业产值增长图
图表:2007年中国家纺出口与内需比重表
图表:2002-2007年中国家纺出口金额及同比表
图表:2006年1-12月家纺八个产业集群累计统计年表
图表:中国家纺行业的需求市场表
图表:影响中国家纺行业市场的主要因素
图表:消费者购买家纺制品的地方
图表:日本家用纺织品流通渠道
图表:2007年1-10月各材质床上用品的出口情况
图表:2007年1-10月各种类棉制床上用品出口情况
图表:毛毯20大主销商场调查
图表:国内大型商场毛毯品牌前十位统计
图表:2007年网上床上系列浙江供求图
图表:2007年我国杭州余杭家纺品牌销售收入九强
图表:2008-2010年中国家具用品市场消费预测
图表:2008-2010年中国家具用品行业发展趋势预测
图表 略。。。。