婚紗經理

1、誰知道在婚紗影樓里上班的經理級別的人物月工資是多少??

要看影樓大小
門面大的2000-3000
知名度比較的影樓5000以上
靠拿提成

2、三亞攝影技術最好的人是誰？

無夢人（石躍斌），夢視覺外景婚紗總經理，三亞攝影家協會主席。
作品在全國及香港、加拿大、等國際影賽中入選，並獲獎60多項，報刊雜志發表攝影作品1000餘幅，題材涉及紀實、民俗、人像、風光等多個領域。
1995年開始發表作品
1996年《情竇深處》獲湖南省「四風」攝影金獎
1996年《風沙欲來》獲「榆林杯」全國攝影大賽銅獎
1998年《天涯牧歌》入選第八屆國際攝影大賽
2000年《祖母》獲第八屆佳能「亞洲風采」華人攝影大賽四等獎
2003年《雷峰塔寫意》獲上海國際攝影大賽銅獎

3、婚紗影樓店長的職責?

婚紗影樓店經理（店長）工作崗位職責、制定經營目標與市場拓展計劃
作者：佚名 來源：本站整理 發布時間：2008-5-28 23:00:06
減小字體 增大字體

店經理（店長）工作崗位職責
一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業確定的經營目標，直接向總經理負責。
二、制定經營目標與市場拓展計劃，並組織實施完成。
三、負責主持公司的經營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。
四、對公司各部門進行有效管理，包括業務、人事及日常行為規范、獎懲、晉升等工作。
五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經理匯報工作。
六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業所確定的各項目標，直接向總經理負責。
七、 根據總經理指示制定影樓經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程章程規定各級管理人員的職責並監督貫徹執行。
八、 對企業保持高度敏感性，制定市場拓展計劃，詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃，完成情況並採取對策保證影樓營業業務順利進行。
九、 負責影樓的日常業務的開展及營銷外聯的具體工作，每月制訂外聯業務實施規劃，經總經理審批後付諸實施。
十、 建立健全影樓的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達辦公室的有關批示、文件、通知、處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使影樓有一個高效率的工作系統。
十一、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季財務報表，檢查分析每月營業情況，督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工作，檢查收支情況，指導財務工作。
十二、定期巡視各部門工作情況，負責影樓各部門工作的協調、檢查、問題的處理、質量監督、違規違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和處罰，並將巡視結果傳達至有關部門。每月底將處罰過失單上報總經理。
十三、指導訓導工作，培養人才，提高整個企業的服務質量和員工素質。十四、以身作則，關心員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規章制度，管理規定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益，敢於同歪風邪氣做斗爭，杜絕拉幫結派的現象和行為，秉公執規執章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝聚力，並要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。
十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執行、獎罰晉升等工作。
十六、每月初做好工作計劃，每月底作好工作總結。

4、我想了解婚紗攝影工作室經理應該負責的工作內容。急求!謝謝！

我也沒做過影樓經理，所以回答得也不一定正確，但我懂一點管理學，希望能對你有幫助。
不論做什麼行業的管理，其實只需要兩方面的知識：1、管理學知識；2、專業技術知識。管理學知識是相通的，一通百通，只要把一些基本原則，萬變不離其宗。既然你做過管理，相信這一塊兒不是問題。其次就是專業知識。影樓說白了就是拍照片的地方，所以你需要了解一些攝影技術，以及行業特點，要抓住消費者和攝影師的心理，盡量讓他們都覺得舒服。最後，還要了解市場和行業信息，把握行業發展脈搏。

5、婚紗影樓網路營銷經理拿多少工資？

談到工資大家都是很敏感的問題，我想說的是你給老闆創造了多少價值，大家看經理這兩個字時候，想到我最起碼要月薪10k,那麼我告訴你，你要是我的話，我會考慮我自己在公司的創造價值，再和老闆要薪水，比喻你一個月能夠給企業帶來25w的收入那麼你的底薪加提成，不少於2.5w如果你不是經常給企業創造價值的人，你的工資最低就是6k（底薪提成福利不計算）,因為你是企業管理者，不是財富創造者。明白嗎

6、婚紗工作室什麼經理職位高

婚紗店職位高的是經理,如果婚紗店附帶有攝影、攝像業務,攝影師、攝像師的收入也很高

7、沈陽太原街金夫人婚紗攝影現任總經理是哪位

截止於2022年12月3日，是龔漢興。
查閱天眼查網站得知，龔漢興現任董事長兼總經理。
沈陽金夫人婚紗攝影有限公司，成立於1992年，位於遼寧省沈陽市，是一家以從事居民服務業為主的企業。

8、婚紗攝影店的行政經理，具體的工作職責是什麼？

行政經理工作說明書

工作概要：

負責（協助人事總監）公司員工的招聘、個人資料錄入、檔案管理及考核評定。

工作職責：

（一）事務性工作：

· 每月月底對下月調資、轉正、續約合同人員進行統計並發放申請書。

· 每月月初收集調資、轉正、續約的申請書上報副總和總經理批示，統計後告之財務部。

· 每月對合同到期的員工進行合同的簽定、鑒定和保管。

· 每月初統計公司直屬各店員工的考勤卡並交財務部，月末需對總部員工的考勤卡進行舊卡的收集和新卡的更換。

· 每月月底統計公司的現有人員名單交總務後勤，發飯票使用。

· 每月月底統計公司下月過生日的員工名單交總務後勤，訂生日蛋糕。

· 每月審核員工月票名單。

· 每月凡有新進員工、員工調資、轉正、升級加薪、離崗離職等涉及薪金發放的，需告之財務部。

· 每月月初和月末需對公司人員數量進行統計，每季度和年末需填寫相關的人事報表。

· 熟悉公司各規章制度及相關的勞動法知識以解答員工的疑問。

· 參加相關的人事勞資的政府性會議，或因員工的檔案、戶口等事宜進行外聯。

· 協助總經理根據各部門工作需要，調動、錄用、解僱公司內員工，並負責對其進行考核評估。（包括獎勵、升遷、處罰）

· 協助上級進行人事調配。

· 處理公司不可預計的人力資源機動事務。

· 積極向公司提供搞好本職工作的建議。

（二）重點工作：

· 員工病事假、請辭報告等人事表格的發放與建檔。

· 統計公司相關活動所需的人員名單，如年假、店慶、尾牙等。

· 人事及相關行政公告的擬定、列印和分發。

· 擬定相關人事協議，如用工協議、臨時工合同等。

· 負責公司組織架構圖製作，並根據各店、各部門業績實施定員定崗制度，督促各店超編員工的競爭機制，採用末位淘汰制。

· 公司員工工號牌的製作、補辦，新員工試用期滿需發放正式工號牌，每年一次工號牌的整理和重新製作。

· 組織人力編寫公司咨詢匯編、員工培訓教材，按時對員工進行公司行政管理章程、制度的培訓及考核。

· 管理公司內部所有員工人事資料檔案，並負責對所有人事資料進行日常整理修正。

· 建立績效管理的基礎流程：包括內部晉升管理、代理人制度、接班人計劃。

· 建立公司人才庫，包括：員工的業績考核成績的評比，參加公司組織的各項活動的獲獎員工，各店各部門每月工作表現優秀的員工，公司主管級幹部的資料，並根據此類資料進行匯總，作公司選才、用才、育才、留才之用。

· 負責公司新員工的招聘工作。

· 處理公司各店各部門員工的思想工作，進行人力資源的交流和溝通。

· 建立各店、各部門員工（崗位級別）的職業生涯發展體系。

工作流程：

（一） 日提前到崗，整理儀容，著規定之制服，並注意發型和妝面。

（二） 加每日早會、早訓。

（三） 處理日常事務。

（四）對突發事件進行處理。

工作規范：

（一）知識：人力資源開發管理與規劃、管理知識、工作流程及崗位設置

（二）技能：善於處理人際關系

（三）能力：溝通能力、語言表達能力、統籌安排能力、管理領導能力

（四）儀表：著規定之制服，並注意發型和妝面

（五）精神風貌：擅用親切笑容、和藹語言及換位思考的方法展現成熟、信服、專業。

責任：

（一）對公司人員安排的合理度負責。

（二）對公司人才素質高低及適應工作情況負責。

（三）對因工作完成不及時，造成員工不滿意負責。

（四）對因責任心不夠或疏忽大意所造成的差錯、遺漏等負責。

職權：

（一）對師資任用有建議權。

（二）對部門所需物品有申購權，並上報行政總監批示。

（三）對本部門制度有修改、審議權，並上報行政總監批示。