婚慶公司財務分析

1、求婚慶公司商業計劃書中的財務分析。急急急！請發送到[email protected] 非常感謝，請大家幫幫忙。

和一般的財務編寫一樣的，創業風險管理只有你自己公司內部決策才知道，各方面的收支項目我想也只有樓主自己知道。除非你是替人編寫又或者你是出售自公司想做賬。如果你不懂就把他當做一般的小地攤來做，收入，成本，利潤等於。三年（三天）計劃。希望可以幫到你，謝謝

2、我做一個小型婚慶策劃公司的創業項目，我不會做財務分析，請哪位高手教教我。

我也在做

基本從以下幾個方面來介紹
股本結構
固定資產表坦兄
公司兆信如財務報表
公司盈利能力分析
償債能力分族啟析
運營能力分析

希望能夠幫到你!

3、校園組織活動方案

為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？下面是我整理的校園組織活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、招新要求及方向

1、方向：面向全校並針對各院系有志參與舞蹈學習與表演的女生。

2、要求：身高160cm以上，五官端正，身材勻稱，肢體協調度高。有舞蹈功底者優先。課程不緊，能夠保證按時參加藝術團組織的培訓課。

活潑開朗、有責任心、有團隊合作精神。

二、招新時間

20xx年X月X日到X月X日

三、招新途徑

1、張貼海報

在一期綜合樓和食堂出口處、二期大學生活動中心和食堂處張貼大海報在各女生公寓下張貼宣傳單頁。

2、學院上聯系篩選

根據課表及學院組成情況，與各院系文娛部負責人溝通後到文娛部內部挑選適合的人。

3、通過校園廣播站宣傳

大致以宣傳單頁為准，聯系校園廣播站為我們宣傳。

4、深入寢室宣傳

各辦公室幹事根據所處區域分工深入各寢室進行宣傳，爭取招到適合條件的同學。

5、私人推薦

由藝術團成員的交往圈子中推薦出確實符合招新條件的人選，並爭取直接納入我團。

四、具體安排

1、從下周一(即27日)開始正式進入招新階段，在此前應做好通訊錄收集和海報、宣傳單頁製作等准備工作。

2、製作及張貼海報：4人

3、學院上聯系篩選：分三批，分工負責聯系相應的學院文娛部負責人，在洽談好時間後分別由梅朵、王靈義及鄒倩分別陪同前往招新。

4、深入寢室宣傳

辦公室幹事分別佩戴工作證利用空暇時間下達各寢室宣傳並發掘可能適合招新條件的人。

5、本周五(24日)或周日(26日)召開准備會議，將各項工作分工具體安排到人，需要用兆襲晌錢的地方把錢發放到相關負責人手中。准備會議之後立即落實以上第一條。

五、注意事項

1、工作過程中須有責任心，不怕苦不怕累，認真確保每一環節均落實進行到位，保證招新工作順利進行。

2、秉持寧缺勿濫的原則，切不可降低招新條件。

3、族鋒在宣傳招新過程中，注意言行舉止，尊重他人。

積極向上的校園文化能夠促進和諧校園的建設，學生社團在校園文化建設方面發揮著重要的作用。為了進一步的促進我校學生社團的發展，充分展示社團的風采，更好的繁榮豐富校園文化生活，為和諧校園建設作貢獻，將於20X年x月至x月舉辦「X大學第五屆學生社團文化節」。本次文化節的活動安排預定如下：

一、活動名稱：

X大學第五屆學生社團文化節

二、活動主題：

自信青春，見證成長

三、活動時間：

20xx年x月中旬——x月下旬

四、活動地點：

X大學校區

五、舉辦單位：

主辦：共青團X大學委員會

X大學學生社團聯合會

承辦：X大學各學生社團

六、參與人員

X大學全體師生員工

七、活動時間安排

20X年x月x日——20X年x月x日為本次社團文化節籌備階段

(該階段各社團提交活動策劃，預算及相關材料)

20X年x月24日啟動儀式

20X年x月24日——x月16日(為期四周)，為社團主題活動月

20X年x月17日，完成本年度社團的評比

20X年4月下旬，閉幕式(具體時間另行通知)

八、活動內容：

1、禪巧啟動儀式

時間：20X年x月24日

主辦：社團聯合會

1)開幕式

地點：(待定)

內容：(傳統開幕式)

1、開場

2、宣布開幕式(介紹嘉賓，領導講話，相關代表講話等)

3、文藝節目

4、各社團風采展

2)學生社團發展論壇

主題：憶崢嶸歲月，展社團風采

時間地點：(另行通知)

內容：我校社團發展回顧;邀請優秀社團代表、歷屆社團負責人舉行經驗交流。可邀請學校各院團總支，負責社團工作的代表參與於此次論壇，共同探索社團的發展之路。

2、主題月活動(為期四周)

將本次社團文化節的時間四周分為不同的主題周，配以不同的主題詞，各社團根據社團自身的性質和活動開展情況選定主題周，參與社團文化節，展現社團魅力。

3、社團評比

時間：x月13日—x月17日(暫定)

內容：本年度社團、特色社團、社團活動積極分子的評比

方式：具體參見《X大學學生社團考核辦法》

4、閉幕式

時間：另行通知

地點：另行通知

主辦：社團聯合會

協辦：X大學各學生社團

活動主題：社團人，社團情(暫定)

活動形式：主題晚會，頒獎典禮

活動內容：

1)文藝節目，由各社團選送。

2)播放社團文化節簡況。

3)表彰年度社團、社團活動積極分子、及在本屆社團文化節中表現突出的社團、個人。

5、總結

完成對本屆社團文化節的總結，出版第五節社團文化節的專刊。

一、活動背景及意義

X協會一直以豐富同學們課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍為目標，並積極為此做出努力和創新。11月11日，是屬於單身一族的節日，因為這一天有4個1的緣故。為了讓一直處於單身的大學同學們，釋放自己的學習壓力，排除自己的寂寞、孤獨的無聊心情。

X協會特為協會幹事及會員安排本次舞蹈培訓會，促進協會成員間的溝通和交流，增加凝聚力和團隊合作的默契，增加大家的友情。同時也為本協會11月19日的大型舞會做好舞蹈方面的相關准備。

二、活動主題

跳的不是舞，而是寂寞

三、活動時間

20xx年11月11日晚

四、活動地點

五、活動舉辦

主辦：

承辦：

六、活動前期准備負責人：

1、X協會組織部負責場地的布置。

2、由本協會文藝部提前和學生會借音響等設備，並由組織部相關負責人士做好音響的調試工作。

3、由本協會相關人員負責將本培訓會通知到協會的所有單身幹事和會員。

4、文藝部做好舞蹈培訓的內容。

七、活動流程

1、8：30之前將現場布置完畢，並由本協會文藝部帶動協會成員一起學舞、跳舞。

2、舞蹈培訓會上適當安排協會男女成員一起搭檔，切實現場氣氛溫馨融洽。

3、會上安排幾個小的舞蹈游戲，使大家更能夠投入舞蹈培訓中。

4、會後安排相關負責人士整理會場。

八、注意事項

1、培訓會具體活動時間可根據具體境況進行調整。

2、文藝部事先必須做好舞蹈培訓的內容的准備工作。

3、培訓會結束後幹事留下打掃衛生。

4、做好資料、照片和DV的後期整理工作。

5、活動現場的相關工作人員需注意人身、物品及財產安全，保持場地的清潔衛生。

6、相關工作人員對於突發情況，要臨時應變處理。

一、項目概要

婚慶作為一個新興行業，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨後春筍般涌現。尤其是上海婚慶協會的成立，正式標榜婚慶行業正朝專業化、正規化的方向發展。

婚慶產業正逐漸成長為一個新的朝陽產業，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟，並與新婚消費的其他行業如家電、傢具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業，逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈，充滿了巨大潛在商機。

在婚慶產業快速發展的過程中，相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營，婚慶的高層次服務也在增多，整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力，婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。

二、項目背景

在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人准備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅遊。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣，僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。而且我相信隨著經濟的發展這個4183億的數字還會不停的增長。

但是，快速發展的婚慶產業也存在著一定的問題。中國婚慶產業品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任。據悉，這一行業的體系正在建立，中國婚慶協會正在開設A、B、C三級職業資格認證。目前全國得到C級認證的20xx人中只有一人是碩士學歷。有業內人士表示，婚禮策劃師是一個文化產業，具有濃郁的文化特色，還需要一批高素質的從業人員參與其中。因此，從行業規律看，大學生，這個受過高等教育的團體涉入這一行業已經成為必然。

三、公司概要

1.宗旨：發揮我們大學生受過高等教育的頭腦，讓您的婚禮值得您永遠回味。

2.名稱：

四、經營模式

創業初期，我們團隊會採取家庭作坊式經營模式，可以通過打聽消息，熟人介紹的方式獲取業務，對於這些我已經有了些許經驗，因為我的母親現在便從事這一行的工作。等團隊的實力已經擴大我們會改變運作模式走上公司化，產業化的模式。這個時候應該是我們團隊高速發展的時候，這時我會系統的完善公司的體制並且低調平穩的發展。等公司的各項制度與體制完善後，我想我們已經在這一行業站了腳跟了。

這時便是我計劃的第三階段了，開始集團化的建設。我國婚慶市場呈高度分散局面，全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面，但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內，高檔產品，珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購，婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面，目前沒有真正意義做到婚慶服務「一條龍」服務市場。那麼我想這一條道路就應該由我們大學生組建的團隊來走，如果可以成功，那麼我的團隊應該可以在世界上的某個證券所上市了。

五、市場分析

1.市場描述

婚慶公司主要是從事於與婚禮的事物的公司。其特點是時間短，且消費者比較重視舉辦效果。

2.目標市場

主要的目標市場是：需要舉辦婚禮的人群

3.市場定位

初級階段主要面對低端消費人群，之後面向大眾化市場，當然也包括高端消費人群。

六、競爭分析

1.現在的'競爭分析

婚慶這一行業現在發展並不迅速，從目前的市場上大型並且正規的公司很少，能夠提供一條龍服務的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少，公司前期發展也許競爭壓力較大，但現在的婚慶公司大多是一群土把式，大多沒什麼新意，並且很少有受過高等教育的大學生出現。所以，面對市場競爭壓力，我自信可以很好的站穩腳跟。

2.未來的競爭分析

現在我國婚慶公司發展還處於發展階段，在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經濟的發展越來越多，越來越完善。我們需要不斷成長，不斷發展，來適應時代的發展，來滿足市場不斷變化的需求。

1)未來發展的不可預測

在未來的發展中，市場的變化是不可預測的，人們的需求也是不規律的變化的，市場發展的規律把握是非常困難的。所以在未來的發展過程中，遇到的競爭也是無法預知的。

2)增加服務的項目

在未來的發展中，我們將根據我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案，例如仿古式婚禮，西式婚禮等等。

七、宣傳策略

第一階段：依靠家裡面的一些人脈開始較小規模的婚慶工作承辦，也可適當的在淘寶、微信上擴大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊)，不過主要還是婚禮主持、策劃等。

第二階段：可以通過廣告、海報等方式宣傳，而且此時我們應該有了自己的店面了，到時宣傳便是比較容易的事。

第三階段：依舊是廣告宣傳，但我相信消費者應該是我們的宣傳主力，只要我們做的好做的有創意，並且給予人方便，我們一定可以發展壯大。

八、財務分析

對於財務方面我曾做過統計，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少，完全在我們家庭的可接受范圍之內。初期投入我定在3萬元左右。根據我國的《公司法》規定：普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬元，需要2個(或以上)股東。這3萬元的啟動資金對於家庭作坊式的婚慶公司已經綽綽有餘了，我之前經常和我母親到婚慶公司去打雜，以下是我的些所見所聞：對於普通的婚禮現場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響、還有一些婚禮布置物品(像：花、紅地毯、花台、香檳酒具、等)而財務花費的主要方面就在音響方面。不過公司初期關於音響我會考慮與音響公司合作租用一套，至於其他花費我想應該不算什麼了吧，畢竟我們會投入一些啟動資金的。至於人員花費，這點在初期不做考慮，因為初期的團隊是家庭作坊式的，我們要讓我們的青春不留遺憾，所以我們不求回報。

九、項目預測

當然，我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲，我們的創業不會是一場順風順水的旅途，我們註定會遇到各種各樣的麻煩。

20X年X月又迎來我校的新生，同時學生會也注入了一股新的力量，那就是學生會的幹事們。在一個學期里，各部門的幹事們積極參與到學生會的每一個活動中，不僅僅讓大家認識到學生會這個組織，也為同學們提供了交流的平台，促進同學們的感情。為了學生會能更好的為同學們服務，提高組織的管理性，學生會的各位成員更有激情的為學生會的共同的目的去努力，學生會特舉辦學生會動員暨總結表彰大會。

一、大會目的

通過此次大會，回顧學生會新生力量的美好回憶與成績，同時使得參與到學生會工作中的優秀部門、優秀部長和優秀幹事得到應有的獎勵，以鼓勵全體成員在以後的工作中取得更好的成績。

二、大會時間

20xx年X月4日下午2：30

三、大會地點

x棟教學樓

四、大會參與人員

學生會主席團、部長和全體幹事

五、活動注意事項

1、相關工作人員(辦公室、生活部、網路信息部)提前1小時到場，布置會場，其他人員需提前20分鍾到場。

2、學生會成員需統一穿校服，佩帶校徽及工作證。

3、全體成員有序入場，簽到並按指定位置就坐。

4、全體參會人員到場後手機調為震動或關機。

5、紀檢部維持好會場紀律。

6、會議結束後，由生活部主要負責清理會場。

六、大會流程

1、主持人致開場白及介紹到場領導、嘉賓。

2、全體起立，奏、唱中國共產主義青年團團歌。

3、歡迎經濟與管理科學系系主任多少教授致辭

4、進行團總支、學生會風采PPT展示。

5、X級新任部長發言，X級新成員代表發言級新任部長發言。

6、由團總支書記為獲獎代表頒獎並合影留念。

7、由學生會辦公室主任多少宣讀迎新期間先進集體、先進個人。

8、由第x屆學生會主席多少發言，迎院旗、系旗、學生會旗，郭江坤帶領所有成員鄭重宣誓。

9、為第x屆團總支、學生會主席發聘書。

10、合影紀念歡送領導離席。

11、歡送領導離席。

4、上海婚博SWOT分析

首先，運用SWOT分析法要運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬於客觀因素，一般歸屬為經濟的、政治的、社會的、人口的、產品和服務的、技術的、市場的、競爭的等不同范疇；內部環境因素包括優勢因素和弱點因素，它們是公司在其發展中自身存在的積極因素和消極因素，屬主動因素，一般歸類為管理的、組織的、經營的、財務的、銷售的、人力資源的等不同范疇。在調查分析這些因素時，不僅要考慮到公司的歷史與現狀，而且更要考慮公司的未來發展。其次，將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在後面。在完成環境因素分析和構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。運用系統分析的綜合分析方法，將需要考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇戰略。把SWOT分析中的四個維度綜合起來考慮，即可以構建SWOT矩陣

5、婚慶公司怎樣進行財務處理和稅務處理?

財務處理和稅務處理手工處理業務流程分析

（1 ）日常經濟業務發生時，業務人員將原始憑證提交給財會部門。由憑證錄入人員在企業基礎會計信息的支持下，直接根據原始單據編制憑證，並保存在憑證文件中。

（2 ）對憑證文件中的憑證進行審核。如果審核通過，則對記賬憑證作審核標記，否則，將審核未通過的憑證提交給錄入人員。

（3 ）登記日記賬，出納人員根據收款憑證和付款憑證，登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

（4 ）登記各種明細賬，一般單位根據業務量的大小設置各個會計崗位，即分別由多個財會人員登記多本明細賬，如一個會計專門登記應收賬款明細賬；一個會計專門登記材料明細賬 等。

（5 ）根據科目匯總表登記總賬，總賬會計根據記賬憑證定期匯總編制科目匯總表，根據科目匯總表登記總分類賬。

（6 ）月末處理，由於總賬、日記賬、明細賬分別由多個財會人員登記，不可避免地存在著這樣或那樣的錯誤。因此，搭坦每月月末，財會人員要進行對賬，將日記賬與總伍虧賬核對，明細賬與總賬核對，做到賬賬相符。此外，財會腔枝神人員月末還要進行結賬，即計算會計賬戶的本期發生額和余額，結束賬簿記錄。

（7 ）跟據企業銀行賬和銀行對賬單中的銀行業務進行自動對賬，並生成余額調節表。

（8 ）查詢與生成報表，根據日記賬、明細賬和總賬編制管理者所需的會計報表和內部分析表。

6、針對某一家居用品2000字論文

第一章 2007年全球家居用品行業發展現狀分析
第一節 2007年全球家居用品行業總體發展概述分析
第二節 2007年全球傢具用品市場發展狀況分析
一、2007 年全球家居用品產值分析
二、2007年全球家居用品供給狀況分析
三、2007年全球家居用品需求結構及需求量分析
第三節 2008-2010年全球家居用品市場展望分析

第二章 2007年全球主要國家家居用品行業發展形勢分析
第一節 義大利
一、義大利家居用品行業發展概況分析
二、義大利家居用品行業進出口分析
三、義大利主要家居用品製造區及特色
第二節 德國
一、德國家居用品業發展概況分析
二、德國家居用品業市場發展狀況分析
三、德國家居用品進出口情況分析
四、德國家居用品行業未來發展前景分析
第三節 美國
一、美國家居用品產業發展狀況分析
二、美國家居用品進出口統計分析
三、美國家居用品市場規模分析
四、美國家居用品未來消費狀況分析
第四節 俄羅斯
一、俄羅斯家居用品市場競爭分析
二、俄羅斯民用家居用品市場分析
三、俄羅斯家居用品行業未來發展前景分析
第五節 日本
一、日本家居用品產業發展現狀分析
二、日本的家居用品市場分析
三、日本家居用品進出口情況分析

第三章 2007年世界著名家居用品企業競爭分析
第一節 日本TOTO企業
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第二節 美標企業分析
一、企業基本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析
第三節 英陶潔具
一、企業基隱圓本概況
二、2007年企業發展戰略分析
三、2007年企業在華投資分析
四、未來企業發展規劃分析

第四章 2007年中國家居用品行業運行狀況分析
第一節 2007年中國家居用品發展現狀分析
一、中國家居用品業發展歷程分析
二、2007年中國家居用品業發展規模分析
三、2007年中國家居用品市場發展特點分析
第二節 2007年中國家居用品產業明悉特性分析
一、行業規模分析
二、行業增長性分析
三、行業盈利能力分析
四、行業生命周期分析
第三節 2007年中國家居用品行業存在的問題分析

第五章 2007年中國家居用品市場運行情況分析
第一節 2007年中國家居用品行業供需狀況分析
一、2007年中國家居用品產量分析
二、2007年中國家居用品產品需求結構分析
第二節 2007年中國家居用品產品進出口情況分析
一、2007年中國家居用品進口狀況分析
二 2007年中國家居用品產品出口情況分析

第六章 2007年中國床上用品行業發展現狀分析
第一節 2007年床上用品行業的發展現狀分析
一、2007年床上用品行業整體發展現狀分析
二、2007年床上用品行業消費現狀分析
三、2007年床上用品行業市場現狀分析
第二節 2007年婚慶床上用品現狀分析
一、「婚慶」挑起床上用品重頭戲分析
二、消費者買名牌求高質分析
三、舒適當首選分析
四、不拘泥顏色分析
第三節 2007年羽絨床上用品市場分析
一、羽絨寢具市場外熱內冷
二、消費方式改變分析
三、擴大國內市場佔有率分析
第四節2007年床上用品流行現狀分析
一、床上用品流行密碼解讀
二、色彩協調床品為家注入清新浪漫氣息
三、高科技床上用品夏季受寵
四、2007春季床上用品潮流分析
第五節2007年床上用品流行趨勢分析
一、色彩唱主角分析
二、最新技術分析
三、2007年床上用品市場前景分析

第七章 2007年中國傢具行業發展趨勢分析
第一節 木製傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第二節 金屬傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析
第三節 軟體傢具
一、產量統計分析
二、價格走勢分析
三、中國木製家居用品未來發展前景分析

第八章 2007年中國小家電行業存在問題與發展對策
第一節 2007年中國小家電行業發展現狀分析
一、2007年中國小家電市場競爭升溫
二、2007年中國市場面臨大洗牌
三、2007年中國小家電行業正打響品牌淘汰戰
四、2007年中國小家電細分市場擴大份額
五、2007年中國小家電企業市場分析
六、2007年中國產業集聚效應更加凸現
第二節 2007年中國家電行業發展的影響因素分析
一、原材料價激攜乎格上漲的影響
二、關稅下調的影響
三、政策因素的影響
第三節 2007年中國小家電行業問題分析
一、2007年中國小家電行業問題與商機並存
二、2007年中國小家電行業的質量及售後服務問題
三、2007年中國國產小家電與國外品牌的差距
四、2007年中國小家電國際化面臨情趣制約
第四節2007年中國小家電行業發展對策分析
一、2007年中國小家電行業發展對策
二、2007年中國小家電行業規避歐盟政策變動
三、解決小家電行業同質化的策略
四、加強小家電維修行業管理的辦法
第五節 2007-2010年中國小家電市場發展前景分析
一、整體市場暗流涌動
二、細分市場上各品牌大顯身手
三、廚房小家電品牌集中度不斷提升

第九章 2007年中國衛浴設備行業發展狀況分析
第一節 2007年中國衛浴設備行業發展現狀分析
一、2007年國內衛浴業發展環境分析
二、2007年中國陶瓷衛浴市場三分天下
三、2007年中國衛浴本土品牌脫穎而出
四、2007年中國本土品牌正面交鋒國際巨頭分析
五、2007年中國高檔衛浴市場現狀分析
六、最近幾年智能化衛浴產品的主要組成分析
七、中國衛浴行業與國際衛浴行業間的差距
第二節 2007年中國衛浴設備市場發展特點分析
第三節 2007年中國衛浴設備市場發展存在的問題分析
一、設計滯後
二、產品同質化
三、行業缺乏合作
四、管理粗放
五、文化導入隨意性大

第十章 2007年中國廚具行業發展態勢分析
第一節 2007年中國廚具行業發展狀況分析
一、中國廚具行業進入現代廚房時代
二、中國廚具行業的品牌問題
三、廚具行業發展策略
第二節 2007年中國廚具市場發展狀況分析
一、中國廚具市場的整體狀況
二、中國廚具市場消費現狀
三、市場出現彩色廚電
四、不銹鐵鍋成受寵市場
第三節 2007年中國廚具市場的競爭狀況分析
一、廚具市場競爭的現狀
二、國產廚具品牌領先洋品牌
三、廚具市場競爭局勢分析

第十一章 2007年中國家居用品行業競爭格局分析
第一節 2007年中國家居用品市場競爭狀況分析
一、技術競爭分析
二、成本競爭分析
三、品牌競爭分析
四、價格競爭分析
第二節 2007年中國家居用品市場競爭存在的問題分析
第三節 2008-2010年中國家居用品市場競爭趨勢分析

第十二章 2007年中國家居用品行業內優勢企業競爭及財務狀況分析
第一節 廣東美的電器股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第二節 重慶四維瓷業(集團)股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第三節 全友家私有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第四節 夢潔
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第五節 寧波方太廚具有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第六節 廣東省宜華木業股份有限公司
一、公司基本概況
二、2007年公司經營狀況分析
三、2007年公司發展策略及競爭力分析
四、公司未來發展前景分析
第七節 略。。。

第十三章 2007年中國陶瓷製造行業整體運行現狀分析
第一節2007年中國陶瓷製造行業概述
一、中國陶瓷行業現狀
二、中國陶瓷業產銷分析
三、中國陶瓷業產能過剩的利弊分析
四、中國陶瓷業知名品牌危機分析
第二節2007年中國陶瓷市場分析
一、陶瓷產品的市場分析
二、新疆陶瓷市場發展分析
三、古代陶瓷市場分析
四、中國農村陶瓷市場分析
第三節2007年中國陶瓷製造業存在的的問題
一、中國陶瓷業存在的戰略問題
二、中國陶瓷業與國際水平的差距
三、中國陶瓷業發展問題分析
四、中國建陶企業存在的失誤分析
第四節2007年中國陶瓷企業物流管理分析
一、陶瓷物流發展的特點
二、中國陶瓷企業物流存在的問題
三、中國陶瓷企業物流應採取的對策
第五節2007年中小陶瓷企業發展策略
一、中小陶瓷企業應選的策略及原因分析
二、獨斷市場尋找分析

第十四章 2007年中國紡織行業發展局勢分析
第一節 2007年中國紡織行業在國民經濟中的地位分析
第二節 2007年影響中國紡織行業發展的因素分析
一、加息對國內紡織業的影響
二、出口退稅率下調對紡織業的影響分析
三、人民幣升值對中國紡織企業的影響
第三節 2007年中國紡織行業區域發展特點分析
第四節2007年中國紡織行業發展規模分析
第五節 2007年中國紡織行業穩步增長的同時面臨著五大問題分析

第十五章 2007年中國家居用品其他相關行業發展動態分析
第一節 房地產行業
一、中國房地產融資渠道多元化
二、房地產商逐鹿資本市場
三、2007年中國房地產開發投資完成情況分析
四、2007年房地產市場景氣周期與價格走勢的經濟學分析
第二節 建材行業
一、2007年中國建材行業增速加快分析
二、2007年重點建材工業企業經營狀況分析
三、2007年中國建材發展創新分析
第三節 能源工業
一、煤炭
二、天然氣
三、電力
四、2007年能源工業生產總量分析
五、2007年中國未來能源策略分析
第四節 木材
一、中國林業發展狀況分析
二、2007年中國木材價格分析
三、2008-2010年中國木材供需狀況預測分析

第十六章 2008-2010年中國家居用品行業前景展望預測
第一節 2008-2010年中國家居用品行業未來發展趨勢預測分析
第二節 2008-2010年中國家居用品行業市場趨勢分析
一、產量預測分析
二、需求預測分析
三、進出口預測分析
四、價格走勢預測分析
五、中國家居用品行業市場發展前景分析
第三節 2008-2010年中國家居用品產品發展趨勢分析
第四節 2008-2010年中國家居用品設計趨勢變化

第十七章 2008-2010年中國家居用品行業投資機會與風險分析
第一節 2008-2010年中國家居用品行業SWOT分析
第二節 2008-2010年中國家居用品行業投資機會分析
一、生產企業投資機會
二、家居用品經銷企業投資機會
第三節2008-2010年中國家居用品行業投資風險分析
一、經營風險
二、行業風險
三、政策風險
四、退出壁壘
第四節 投資建議分析

目錄圖表（部分）
圖表：2006年陶瓷製品製造全國經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造全國經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造北京市經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造北京市經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造天津市經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造天津市經濟指標統計
圖表：2006年陶瓷製品製造河北省經濟指標統計
圖表：2007年1-10月陶瓷製品製造河北省經濟指標統計
圖表：2007年1-10月全部紡織行業全國統計
圖表：2007年1-10月國有企業紡織行業全國合計
圖表：2007年1-10月集體企業紡織行業全國合計
圖表：2007年1-10月股份制企業紡織行業全國合計
圖表：2001-2007年家紡行業產值增長圖
圖表：2007年中國家紡出口與內需比重表
圖表：2002-2007年中國家紡出口金額及同比表
圖表：2006年1-12月家紡八個產業集群累計統計年表
圖表：中國家紡行業的需求市場表
圖表：影響中國家紡行業市場的主要因素
圖表：消費者購買家紡製品的地方
圖表：日本家用紡織品流通渠道
圖表：2007年1-10月各材質床上用品的出口情況
圖表：2007年1-10月各種類棉製床上用品出口情況
圖表：毛毯20大主銷商場調查
圖表：國內大型商場毛毯品牌前十位統計
圖表：2007年網上床上系列浙江供求圖
圖表：2007年我國杭州餘杭家紡品牌銷售收入九強
圖表：2008-2010年中國傢具用品市場消費預測
圖表：2008-2010年中國傢具用品行業發展趨勢預測
圖表 略。。。。